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iM2.0互動營銷的典范案例
作為互動營銷領域的領軍企業,該公司與戴爾、海爾、阿迪達斯、招商銀行、卡夫、百威啤酒等眾多著名國際品牌攜手合作,為它們量身定制了創新的互動營銷策略。
該公司在互動營銷領域積累了豐富的經驗,屢次推出富有創意的營銷案例。例如,“戴爾儲蓄罐”、“阿迪達斯尋寶奇冰APP”、“卡夫趣多多美味逗趣你”、“卡薩帝互動網站”以及“三國群英傳APP游戲”等,這些案例均多次榮獲艾菲獎、金投賞獎、長城獎、金網獎、金鼠標獎等業界知名獎項。
除此之外,該公司還榮獲“互動中國”、“最受歡迎的十大數字創意代理商之一”、“最受歡迎的十大數字媒介代理商之一”等榮譽,并在德勤高科技、高成長中國50強企業中位列第8。
這些榮譽不僅是對該公司的贊譽,更是對其在互動營銷領域杰出表現的認可。
在這些案例中,該公司不僅關注產品本身,更重視與消費者的互動,通過創新的營銷手段,使品牌與消費者之間建立起更為緊密的聯系。
通過這些案例,該公司展示了其卓越的創新能力以及對市場的深刻洞察,為其他企業開辟了新的營銷思路。
此外,該公司還致力于推動行業的發展,通過持續優化營銷策略,為消費者提供更優質的服務。
總的來說,該公司在互動營銷領域的表現備受矚目,為眾多知名品牌提供了一種全新的營銷模式,也為行業的發展帶來了積極的影響。
IM營銷的典范案例
耐克于8月19日,向全國各大報紙發布了其緊急制作的“愛運動,即便它傷了你的心”公關廣告。廣告依然使用了劉翔的大幅照片,卻不再展示其過往奔跑的形象,僅呈現劉翔的平靜面孔及這句廣告語:“愛比賽,愛拼上所有的尊嚴,愛把它再贏回來,愛付出一切。愛榮耀,愛挫折,愛運動,即便它傷了你的心”,以減輕劉翔退賽帶來的風險和公眾壓力,耐克的舉措向世人展示了體育營銷也可以走人文關懷的溫情路線。隨后,借助騰訊強大的QQ用戶群體,通過即時通訊工具,在一周內,僅直接參與“QQ愛墻祝福劉翔”的人數就達到了兩萬人,頁面瀏覽量超過37萬。耐克的迅速反應和悲情式廣告,沒有強烈的商業氣息,符合人們對體育精神的追求和渴望,通過網絡參與者的口口相傳和直接表達,達到了“病毒”營銷和二次傳播的效果,超越了劉翔簡單代言的價值。成為一個較為成功的整合TM營銷案例。
分析:
1、巧妙地利用網絡的互動性互聯網的互動性就像是一把雙刃劍:當品牌處于高峰期時,運用網絡的互動性可以使品牌的對外形象更加出色;然而,當品牌陷入困境時,互聯網的輿論往往無法被企業控制,使企業望而卻步。但是,這次耐克卻成功地先發制人,不僅掌握了輿論的方向,并借助互聯網的互動性,極致地渲染了網民的悲情,打了一場漂亮的翻身仗。可以說,在這次的公關反擊中,耐克突破了傳統形式的平面、電視廣告形式,借助騰訊,以其互動、參與、即時的特點,使其成為變被動為主動的關鍵推動要素。
2、絕妙的悲情營銷事實上,悲情比快樂往往更具感染力。耐克運用逆向思維為劉翔的形象加分,取得了比他獲得金牌還要大的品牌影響效應。此舉不僅救了劉翔,更救了耐克自己。
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標題:文章標題:im營銷是什么意思?im2.0互動營銷的精彩實踐案例
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